Dành cho ai yêu thích đọc Tam Quốc Chí.
[???] Hãy thử nghĩ: Theo bạn nếu một nhân vật trong Tam Quốc Chí xuyên không đến thời gian hiện tại này, thì ai trong số họ sẽ là nhà đầu tư xuất sắc?
Điều này phản ánh rất nhiều trong tư duy đầu tư mà mình muốn chia sẻ. Trong đầu tư, theo mình năng lực quan trọng nhất mà chúng ta cần tập trung xây dựng sớm, điều mà còn ưu tiên hơn cả việc đạt lợi nhuận, đó là năng lực QUẢN TRỊ VỐN LỚN.
Cụ thể là, kiếm lợi nhuận 100% trên 100 triệu sẽ rất khác với 10% trên 10 tỷ. Hiện tại nếu giao cho bạn 10 tỷ đồng để quản lý bạn có dám tự tin quản lý không? 100 tỷ thì sao?
Mình thường quan điểm quản trị VỐN trong đầu tư như dụng binh. Mỗi đồng tiền là một quân binh mà một đại tướng quân phải quản lý.
Vậy mình có thể phân loại các nhóm binh lính như thế nào? Khi nào thì mình sẽ sử dụng nhóm quân gì? cho những trận đánh nào? ở mặt trận nào?
LOẠI QUÂN LÍNH:
1. Quân tiên phong
2. Quân chủ lực – đại quân
3. Kỵ Binh (trọng thần tốc)
4. Quân trinh sát / do thám
CHẤT LƯỢNG QUÂN:
1. Quân Tân binh (Mới tuyển, chưa qua rèn luyện)
2. Quân tinh nhuệ chính quy
3. Quân đầu hàng mới kết nạp
VỊ TRÍ ĐẶT QUÂN:
1. Quân cắm giữ thành
2. Quân lâm trận mạc
3. Quân đang vây thành chờ tham chiến
CHỨC NĂNG CỦA QUÂN LÍNH:
1. Lo vận tải lương thực
2. Lo truyền thông tình báo
3. Lo quân y, phòng vệ
4. Lo chiến đấu trận mạc (cơ động, hay thiết giáp hạng nặng)
Đối với một vị tướng làm sao để định lòng quân, tâm lý vững, trên dưới một lòng? Làm sao để chọn chiến trường (thị trường) nào tham chiến, công thành trì nào? Bố trí quân lương ra sao?
Đây điều là bài học của Quản trị vốn.
Đó là bối cảnh tổng quan, dưới đây là một số minh họa giải thích thêm:
Ví dụ 1: Trong đầu tư, mình thường dùng quân tiên phong để làm lệnh vị thế. Đặc tính lệnh vị thế là lệnh có số vốn nhỏ, mục tiêu là thăm dò quy mô và sức mạnh của phe địch. Đội quân này / hay nhóm dòng tiền vốn này là nhóm quân thiện chiến và tinh nhuệ đã từng cùng mình xông pha nhiều trận mạc và rất giỏi. Ít mà chất.
Ví dụ 2: Khi xu thế được xác nhận, khối lượng xác nhận, vị thế có lợi và xác suất phần thắng cao, lúc đó mình mới cho tổng lực quân tinh nhuệ lâm trận. Trong quân tinh nhuệ có quân kỵ binh, đánh nhanh thần tốc và rút nhanh, có đội pháo đánh tầm xa dài hạn, có đội bộ binh cơ động đánh trung hạn.
Ví dụ 3: Lưu ý đối với dòng tiền Tân Binh tức là dòng tiền mình mới bổ sung vào vốn đầu tư từ các nguồn khác, dòng tiền này mới và chưa tham chiến nhiều trận mạc. Mình sẽ dè chừng và thao luyện nhiều hơn để luyện thành quân tinh nhuệ.
Ví dụ 4: Đối với những lệnh có lợi nhuận, tức là mình có thêm vốn / hay thu nạp được những hàng binh mới vào đội ngũ. Nhóm binh mới kết nạp này cần thời gian để thích nghi với phong cách điều bình. Nên mình cần tái cân bằng danh mục và cẩn trọng khi sử dụng nhóm binh mới này.
Ví dụ 5: Một số trận chiến mình đã rút nhưng mình vẫn cắm chốt vài nhóm lính ở đó để làm vai trò cung cấp tín hiệu xác nhận từ báo cáo lời lỗ để làm tín hiệu xác nhận tham chiến trở lại sau này.
Ví dụ 6: Luôn có một nhóm quân hộ vệ phòng thủ trừ rủi ro. Nhóm này có tính thanh khoản cao và khi cần có thể sử dụng trong lúc nguy bách.
Ví dụ 7: Việc sử dụng đòn bẩy tức là quân của đồng minh khi tham chiến cũng rất dè chừng vì khi lâm trận có thể dính Margin call và bị hụt quân số tham chiến sẽ gây mất lòng quân và hỏng kế hoạch.
Ví dụ 8: Khi quân tham chiến lâu ngày, cần cho về quê đoàn tụ gia đình, làm ăn kinh tế để hồi phục. Đây là giai đoạn rút tiền về bank và sử dụng vào các mục đích khác ngoài đầu tư để tạo chất lượng cuộc sống. Ổn định lòng quân.
Thật sự, Bạn có bao giờ tự đánh giá mình có năng lực quản lý bao nhiêu quân lính không? 100 tr – 1 tỷ – 10 tỷ – 100 tỷ?
Năng lực quan trọng nhất theo mình trong đầu tư không phải là việc tạo ra lợi nhuận cao mà là năng lực QUẢN TRỊ VỐN LỚN.
Một câu nói mình rất thích “Không quan trọng bạn thua bao nhiêu trận, quan trọng là bạn thắng trận chiến cuối cùng”.
Muốn sống lâu ở thị trường thì phải hướng đến sự sống lâu, sẽ sinh lão làng và rồi thời thế sẽ đến khi bạn xây dựng được năng lực quản trị vốn lớn dần theo thời gian.
[Ảnh nguồn: cafebiz.]
>>>Xem thêm
